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    《成功人生》18.7刊 卷首語

    團隊建設的重要性

    五馬店超市部:張盼盼

    團隊建設能使員工齊心協力,擰成一股繩,凝聚在一起朝著一個目標共同努力,按照公司規章制度完成任務,終得到成功。

    團隊建設的重要性總結以下幾點

    1、團隊具有目標導向功能。團隊精神的培養,使員工齊心協力,擰成一股繩,朝著一個目標努力。

    2、團隊具有凝聚功能。每一個部門都需要一種凝聚力。團隊精神則通過所有員工意識的培養,通過員工在長期的實踐中形成的習慣、信仰、動機、興趣等文化心理,來溝通大家的思想,引導大家產生共同的使命感、歸屬感和認同感,反過來逐漸強化團隊精神,產生一種強大的凝聚力。

    3、團隊具有激勵功能。團隊精神要靠員工自覺地要求進步,力爭與團隊中的員工看齊,每家店里都要設定一個標桿部門,使之所有部門都朝這個團隊看齊,而且這種激勵不是單純停留在物質的基礎上,還能得到團隊的認可,獲得團隊中其他員工的尊敬。

    4、團隊具有控制功能。員工的個人行為需要控制,群體行為也需要協調。團隊精神所產生的控制功能,是通過公司內部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響、各項規章制度,去約束規范。由約束轉向員工的意識;由控制員工的短期行為,轉向對其價值觀和長期目標的控制。因此,這種控制更為有意義,而且容易深入人心。

    看看我們的周圍隨處都可以看到團隊存在重要性,比如說我們的海鮮組,柜組總共6人,每個人的工作內容不同,這種情況下我們就要發揮好我們的團隊合作精神了和員工之間是否達成默契了,配合好了柜組的各項工作都會得到好的效果。同甘共苦能讓員工之間互相關心,互相體諒,使員工之間更加默契。相反,每個人都想著個人利益,你靠我,我依賴你,都想少干一點,那么這個團隊就沒有存在的意義了,員工之間只存在利益,沒有以上說明的團隊精神和它存在的價值,就達不到你想要的結果。

    企業文化中講到,沒有人能獨自成功,只有合作才能共贏。每個人都要地融入團隊,主動與他人溝通交流,互相取長補短,共同提高。     

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